Перезвонить?
Совместная работа с цифровой информационной моделью: подходы, инструменты и этапы реализации
Совместная работа с цифровой информационной моделью (ЦИМ) предполагает одновременное взаимодействие участников проекта с единой цифровой копией объекта. В рамках этого процесса участники обмениваются данными, согласовывают действия и оперативно вносят изменения — всё в режиме реального времени. ЦИМ служит цифровым двойником объекта, аккумулируя его физические, функциональные и другие значимые характеристики.
Основные элементы совместной работы
1. Среда общих данных (СОД) — программно-технический комплекс, формирующий единое информационное пространство для обмена данными между участниками проекта. СОД исключает дублирование информации, минимизирует ошибки и разногласия, предоставляя централизованный доступ к актуальным данным.
2. Единая модель — работа всех участников с общей цифровой моделью повышает прозрачность коммуникации, снижает вероятность ошибок и ускоряет процесс принятия решений.
3. Согласованные процессы и регламенты — стандартизированные методы и утверждённые правила обеспечивают единообразие формы и качества данных на всех этапах работы.
Программное обеспечение для совместной работы
Для эффективной совместной работы используются следующие инструменты:
• BIM платформы (Autodesk Revit, Renga, ArchiCAD, Allplan, nanoCAD BIM Строительство) — позволяют нескольким специалистам параллельно работать над проектом, связывать элементы модели и автоматизировать типовые задачи.
• Облачные технологии — дают возможность получать доступ к данным из любой точки мира, что особенно актуально для распределённых команд.
• Специализированные сервисы (например, Pilot BIM) — платформы для координации BIM проектов, поддерживающие совместную работу, управление этапами и отслеживание истории изменений.
• Системы управления проектами — помогают планировать задачи, контролировать сроки и фиксировать все изменения в рамках проекта.
Этапы совместной работы с ЦИМ
1. Планирование:
o определение целей и задач применения технологии информационного моделирования;
o разработка BIM Execution Plan (BEP) — плана реализации проекта, включающего сведения о составе команды, сроках, структуре модели и других организационных аспектах;
o согласование Employer’s Information Requirements (EIR) — требований заказчика к модели.
2. Создание модели: работа с единой цифровой моделью с применением согласованных инструментов и форматов данных.
3. Координация и согласование:
o междисциплинарная координация;
o проверка моделей на коллизии (пересечения элементов);
o контроль соответствия корпоративным стандартам.
4. Публикация и использование: после согласования данные документируются, публикуются и становятся доступными всем участникам проекта.
5. Архивация: модель сохраняется в соответствии с принятыми в организации процедурами.
Преимущества совместной работы с ЦИМ
• снижение риска ошибок и потерь данных;
• повышение предсказуемости хода проекта;
• оптимизация сроков и затрат;
• улучшение координации между участниками;
• возможность анализа проектных решений, выполнения расчётов и имитации различных сценариев использования.
Трудности при внедрении
На пути внедрения совместной работы с ЦИМ могут возникнуть следующие сложности:
• значительные первоначальные затраты на приобретение ПО и обучение персонала;
• необходимость трансформации устоявшихся рабочих процессов;
• проблемы стандартизации из за разнообразия требований и нормативов.
Вывод: успешная совместная работа с ЦИМ требует комплексного подхода — не только грамотного выбора программного обеспечения, но и чёткой организации процессов, обучения участников, а также неукоснительного соблюдения стандартов и нормативов.
